Inkoopproces

Naarmate de omvang van een bedrijf toeneemt, worden inkooptaken meer verdeeld en anders uitgevoerd. Uiteindelijk vindt inkoop plaats op professioneel niveau en draagt de inkoper steeds meer bij aan een goede concurrentiepositie van het bedrijf.

Iedereen in het management, en zeker bij de afdeling die verantwoordelijk is voor de inkoop van mensen en middelen. Maar ook bij het operationeel personeel is inzicht in inkoopstrategieën van belang om een zo goed mogelijke inzet van die mensen en middelen te verkrijgen. De training is dus niet alleen voor de manager of de inkoper, maar ook voor de teammanager, supervisor en Human Resource medewerker.

Uiteraard houdt deze training zich bezig met de kernactiviteiten kopen of inkopen. En welke inkoop- en ontwikkelingsmodellen zijn er zoal? Aan bod komen onder andere Arjan van Weele met managementoriëntaties en de matrix van Kraljic. Daarnaast komen een aantal begrippen als kostenbeheer en Vendor Rating aan de orde.

Na deze training:

• ken je het verschil tussen kopen en inkopen en het belang van samenhangende keuzes
• ken je een aantal theorieën en de verschillende stadia van het inkoopproces
• ken je inkoopstrategieën voor verschillende soorten goederen/diensten
• ken je de rol van inkoop bij kostenbeheer en het effect voor het bedrijf
• kun je leveranciers beoordelen met Vendor Rating
• ken je ontwikkelingen die de toekomst van inkoop en supply chain management beïnvloeden

Om deze hardskill aanzienlijk meer rendement te laten opleveren, adviseren wij je om deze te combineren met een softskill, bijvoorbeeld 'Ondernemend gedrag'. Zie voor meer informatie de website of het thema softskills. Ook vind je onder aan de pagina suggesties voor bijpassende trainingen.