Vergaderen en Overleggen I

Vergaderen en overleggen is iets heel anders dan alleen praten met elkaar. Ondanks dat je er waarschijnlijk al veel van weet, is er nog heel wat te vertellen; vooral als je bekijkt vanuit welke rol je als teammanager, supervisor of manager deelneemt tijdens de vergadering of het overleg.

Iedere medewerker die als voorzitter of anderszins deelneemt aan vergaderingen, overleggen en dergelijke met (meerdere) medewerkers. Deze training is dus vooral geschikt voor teamleiders, supervisors en/of managers die sturend zijn bij een vergadering of overleg.

Zoals gezegd is er nog heel wat te vertellen over technieken en overlegvormen bij vergaderingen. Daarnaast is aandacht voor verschillende communicatiestijlen en het nemen van besluiten van groot belang. En ook het goed leren omgaan met conflicten en verstoringen tijdens overleg. Vergaderen of overleggen volgens de BOB-structuur en het leren overleggen met de ondernemingsraad zijn belangrijke onderdelen van de training.

Na deze training:

• weet je welke niveaus een werkoverleg kent en welke gesprekstechnieken inzetbaar zijn
• weet je wat online vergaderen inhoudt en wanneer dit ingezet kan worden
• ken je verstoringen die kunnen optreden of hoe om te gaan met conflicten
• heb je kennis van belangrijke aandachtspunten bij overleggen met bijvoorbeeld de ondernemingsraad

Om deze hardskill aanzienlijk meer rendement te laten opleveren, adviseren wij je om deze te combineren met een softskill, zoals bijvoorbeeld 'Klantgerichtheid'. Zie voor meer informatie de website of het thema 'softskills'. Ook vind je onderaan de pagina suggesties voor bijpassende trainingen.