Bedrijfsvoering

Het kopen van bijvoorbeeld een vrachtauto heeft nogal wat consequenties als voor het verkeerde materiaal wordt gekozen. Aspecten als welk type, welke motor, hoeveel assen, welk laadvermogen en dergelijke zijn van eminent belang om een goede bedrijfsvoering te bewerkstelligen: het juiste materiaal afgestemd op de te vervullen taken. Maar ook zaken als arbeidstijden, controlemiddelen etc. hebben hun invloed op de juiste keuze. En tot slot is het kostenaspect van groot belang. Er moet ten slotte worden verdiend.

Iedereen die zich bezighoudt met het aanschaffen van materieel bij een transportorganisatie. Dus niet alleen de directie, maar ook bijvoorbeeld de planning of iedereen die als zzp’er transportactiviteiten uitvoert.

Deze training houdt zich bezig met voertuigmanagement, oftewel fleetmanagement en de functies daarvan. Bijvoorbeeld optimaal gebruik, onderhoud van het materieel, aanschaf en het afstoten van dat materieel en advisering over controlemiddelen. Daarnaast komen zaken als documentbeheer, schades aan materieel, kopen of leasen en inzicht in de kosten uitvoerig aan de orde. En tot slot is er een inkijk in de arbeidstijden van het rijdende personeel.

Na deze training:

• heb je inzicht in de bedrijfsvoering voor de vervoerder
• ken je de verschillende transportmiddelen
• ken je de regels rond rij- en rusttijden en controleapparaten

Om deze hardskill aanzienlijk meer rendement te laten opleveren, adviseren wij je om deze te combineren met een softskill, zoals in dit geval bijvoorbeeld ‘klantgerichtheid’. Zie voor meer informatie de website of het thema ‘softskills’.

Ook vind je onder deze tekst suggesties voor de bijpassende trainingen.